De eerste jaarbijeenkomst van het Platform Corporaties MRA
Op dinsdag 28 november 2023 vond de eerste MRA-jaarbijeenkomst plaats.
In de mooie Melkfabriek van Dudok Wonen in Hilversum kwamen zo’n 50 medewerkers uit alle windstreken van de corporaties MRA bijeen voor de presentatie van het eerste jaarbericht en inspirerende presentaties.
Belangrijkste cijfers
Anne-Jo Visser (namens het platform) opende de middag en introduceerde de kersverse directeur-bestuurder van Dudok Wonen: Jacqueline van Ham. De belangrijkste jaarcijfers uit het eerste MRA-jaarbericht werden gepresenteerd door Tobias Dobbe, onderzoeker voor het Platform Corporaties MRA. Het is niet gering wat de corporaties bezitten in metropoolregio Amsterdam: bijna 400.000 woningen. Dat is één derde van de totale huurvoorraad. Een opvallend gegeven is dat de corporatiehuurders vaak passend wonen. Zowel in grootte van de woning ten opzichte van de grootte van het huishouden als qua inkomen en hoogte van de huur. Er is dus veel minder sprake van scheefwonen dan wel eens wordt gedacht. Voor de nieuwbouw, geldt dat het aantal werkelijk gerealiseerde woningen, helaas achterblijft bij de ambitie (slechts 38% is gerealiseerd). Dit komt doordat in veel gemeenten in 2022 helemaal geen sociale huur is gerealiseerd. Hopelijk zullen de afspraken in de MRA-woondeal bijdragen aan meer sociale huur woningen in de metropoolregio Amsterdam.
NH Bouwstroom
Cees Tip (Intermaris) gaf een presentatie over de NH Bouwstroom. In verschillende regio’s is een NH Bouwstroom. Overal heeft het echter weer een andere betekenis. Het gaat om samenwerking en de deelnemers geven zelf vorm aan die samenwerking. In Noord-Holland gaat het om twee zaken: komen tot productie en leren van productie. Met het oog op snel, met minder inspanning, meer huizen bouwen. Er zijn zeven corporaties aangesloten en zes bouwers. De laatste zijn geselecteerd op hun expertise en ervaring op het gebied van flexbouwen, eengezinswoningen en appartementen. En op hun bereidheid tot samenwerken.
Vooral in het voortraject is winst te behalen: met goede afspraken tussen bouwer en corporatie, schiet het meer op. Ook is de bereidheid bij de gemeente cruciaal.
Waar het gaat om duurzaamheidswensen en -eisen is de vraag: hoe kun je een scherpe bocht maken met een mammoettanker? Daar biedt ook NH Bouwstroom niet het ei van Columbus. Maar bij de betrokkenen is er vertrouwen dat ze in de samenwerking met de partijen de goede kant opgaan.
Aanpak voor ingewikkelde processen
Dick van der Vaart van Learning Waves introduceerde een aanpak voor ingewikkelde processen. Zijn stelling is om te beginnen dat onszelf: wij hebben zelf processen zo ingewikkeld gemaakt. Mensen werken graag samen, maar hebben een hekel aan veel poespas, zoals overbodige en te lange vergaderingen. Dit is funest voor de motivatie.
Daarom is het van belang dat je vanuit één plek alle informatie over het project overzichtelijk hebt. Op de vier wanden van een ruimte wordt met visualisaties weergegeven wat het idee inhoudt, wat het plan is om het te realiseren, wat de actuele stand van zaken is en uiteindelijk wat het team en de organisatie ervan leren. De stelling van Learning Waves is: Als je het niet in één keer ziet, dan werkt het niet. In verschillende situaties en processen heeft de aanpak zijn waarde bewezen.
Vervolg
De waardevolle bijeenkomst werd afgesloten met een netwerkborrel. Volgend jaar zal het Platform opnieuw een jaarbericht presenteren met daarin de belangrijkste activiteiten van de corporaties in de Metropoolregio Amsterdam. We hopen alle geïnteresseerden daar weer te verwelkomen!
Lees
